Über
uns
Der Weg
Das Team
Die Partner
Unsere Philosophie
Unsere Referenzkunden
Wir sind ein Beratungsunternehmen für Organisationsentwicklung, Seminare und Trainings am Rande Berlins.
Der Weg
Seit über 30 Jahren unterstützt die Dr. Otto Training und Consulting
Organisationsentwicklungsprozesse, begleitet innovative Projekte, stärkt
Team- und Managementkompetenzen durch Seminare und Workshops sowie durch
das Coaching von Führungskräften.
Die ersten Seminare und Beratungsprozesse
wurden 1982 durch den Firmengründer
Dr. Klaus-Stephan Otto im Raum Köln/Bonn durchgeführt. Schnell
wuchs das Einzelunternehmen zu einem Team erfahrener BeraterInnen und TrainerInnen.
1994 wechselte die Geschäftsstelle von Köln nach Schöneiche
vor die Tore Berlins. Am Beginn des neuen Jahrtausends erhalten wir in der
Metropole und Regierungshauptstadt, am Drehkreuz zu Osteuropa, die notwendigen
Impulse für unsere Arbeit. Wir beraten heute bundes- und europaweit
arbeitende Unternehmen, öffentliche Institutionen und Non-Profit-Organisationen.
Das Berater-Team
Die ersten Seminare und Beratungsprozesse wurden 1982 durch den Firmengründer Dr. Klaus-Stephan Otto im Raum Köln/Bonn durchgeführt. Schnell wuchs das Einzelunternehmen zu einem Team erfahrener BeraterInnen und Trainer. Die gebündelte Kompetenz zur Leitung und Steuerung von Veränderungsprozessen wird in unserem Team mit spezifischen Kenntnissen und eigenen Erfahrungen verbunden und für konsequente praktische Problemlösungen in Wirtschaft und Gesellschaft genutzt.Unser Team ist interdisziplinär: z.B. Psychologen, Betriebswirte, Sozialwissenschaftler. Unsere Berater und TrainerInnen leben und arbeiten an verschiedenen Orten des Bundesgebiets. Elektronische Medien, regelmäßige Treffen und Fortbildungen unterstützen die Zusammenarbeit und garantieren einen hohen Qualitätsstandard.
Unsere Kompetenzen sind:
- Organisationsberatung und -entwicklung,
- Begleitung von innovativen Projekten,
- Team- und Gruppenarbeit,
- Stärkung von Managementkompetenzen
- Coaching von Führungskräften.
Mit Seminaren und Workshops unterstützen wir die Arbeit in diesen Bereichen.
Dr. Klaus-Stephan Otto (E-Mail) Geschäftsführer der Dr. Otto Training & Consulting / seit über zwei Jahrzehnten tätig in der Organisations- und Personalentwicklung in großen Organisationen / Leitung von großen und komplexen Beratungsprojekten in Wirtschaft, Verwaltung und im Non-Profit- Bereich Schwerpunktthemen: Evolutionsmanagement (Prozessbegleitung und Vorträge), Innovationsentwicklung, Projektmanagement, Konfliktmanagement, Coaching |
 |
 |
Frederik Fleischmann (E-Mail) Berater bei Dr. Otto Training & Consulting: Begleitung von Veränderungsprozessen und Strategieentwicklung, Moderation. Mehrjährige Vorstandstätigkeit in zwei gemeinnützigen Vereinen. Schwerpunktthemen: Evolutionsmanagement, interkulturelle Kommunikation, Innovationsentwicklung, Organisationsentwicklung |
Christel Bässler Freie Beraterin bei Dr. Otto Training & Consulting. Trainerin, Beraterin und Coach, Erfahrung in der Arbeit mit unterschiedlichen Zielgruppen im Profit- und Non-Profit-Bereich, Konzeption und Durchführung von Trainer- und Beraterweiterbildungen Schwerpunktthemen: Prozessmanagement, Balanced Scorecard und Großgruppenmethoden, Umgang mit Komplexität |
 |
 |
Helmut Erbel Freier Berater bei Dr. Otto Training & Consulting. Langjähriger Leiter der Personal- und Organisationsentwicklung der Volkswagen Coaching Gesellschaft, Niederlassung VWN Hannover, selbstständiger Berater und Coach Schwerpunktthemen: Führungsberatung, Nachwuchs- und Teamentwicklung, Begleitung von strategischen Prozessen, Konfliktmoderation, Personalentwicklungsprogramme. |
Jutta Goldammer Freie Beraterin bei Dr. Otto Training & Consulting. Arbeitet seit 2004 als selbständige Organisationsentwicklerin in Profit- und Non-Profit-Unternehmen, Leiterin der Akademie für Visionautik. Schwerpunktthemen: Initiieren und Begleiten von Innovationsprozessen. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf einem künstlerisch-intuitiven Zugang, der ungewöhnliche Wege und unerwartete Lösungen ermöglicht. |
 |
 |
Regina Ostholt Freie Beraterin bei Dr. Otto Training & Consulting. Seit 2002 selbstständig tätig als Moderatorin, Coach, Trainerin und Personalentwicklerin. Schwerpunktthemen: Personalentwicklung, Teamentwicklung, Coaching für Laufbahnentwicklung und Führungskräfte, Innovations- und Strategieentwicklung. |
Karlheinz Schöne Freier Berater bei Dr. Otto Training & Consulting. Langjähriger Geschäftsbereichs- und Niederlassungsleiter bei der DB und im RWE-Konzern, seit 2005 freiberuflicher Coach und Unternehmensberater Schwerpunktthemen: Fachberatung Faciliy Management und Bahnstromversorgung, Changemanagement, Projektmanagement, Personalführung, Mediation und Coaching |
 |
 |
Stefan Skirl Schwerpunktthemen: Changemanagement, Prozessmanagement, Projektmanagement, Großveranstaltungen, Vorträge zu verschiedenen Themen |
Wir kooperieren mit
BIOKON Bionik-Kompetenz-Netz
BIOKON e.V.
Ackerstraße 76
13355 Berlin
Telefon: +49-30-46 06 84 84
www.biokon.net
Botanischer Garten und Botanisches Museum Berlin-Dahlem
Freie Universität Berlin
Königin-Luise-Straße 6-8
14195 Berlin
Tel.: 030-8385-0100
www.bgbm.org
forum Nachhaltig Wirtschaften
ALTOP Verlag - Projektleitung forum und ECO World
Tel.: 089-746611-11
www.nachhaltigwirtschaften.net
Hansen Kommunikation GmbH
Marspfortengasse 6 . 50667 Köln
Tel: 0221 - 973 06 90
www.hansenkomm.de
IAK - Institut für angewandte Kreativität
Cäsarstrasse 58
50968 Köln
Tel. 0221-8002070
www.iak.de
Scholz+Partner GbR / Coaching in Bewegung
Fischerhüttenstr. 73
14163 Berlin
030-814 999 00
www.coachinginbewegung.com
STEP Roland Kunkel Unternehmensberatung
Knesebeckstraße 74
10623 Berlin
Tel: 030-885 45 35
www.step-berlin.de
Stiftung der Deutschen Wirtschaft e. V.
Breite Str. 29
10178 Berlin
Tel: 030 / 278906-64
www.sdw.org
Universität Erlangen-Nürnberg
Cauerstr. 6
91058 ERLANGEN
+49(0)9131 85 28620
www.elite-map.tf.uni-erlangen.de
ZFD - Forum Ziviler Friedensdienst e.V.
Wesselstraße 12
53113 Bonn
Tel. 02 28 - 9 81 45 15
www.forumZFD.de
Unsere Philosophie
Eigeninitiative stärken
Wir vertrauen der Fähigkeit zur Selbstorganisation von Menschen und
Unternehmen und setzen darauf, daß Sie Ihre eigenen Möglichkeiten
entdecken und erfolgsorientiert weiterentwickeln. Die Veränderungskonzepte
entstehen nicht am grünen Tisch, sondern nur gemeinsam mit Ihren Erfahrungen,
Erwartungen und Zielen. Das hierbei entstehende Vertrauen ist die Basis einer
erfolgreichen Umsetzung.
Prozessorientiert handeln
Veränderung ist ein komplexer Prozess, der ständig in seiner Gesamtheit
reflektiert und begleitet wird. Neue Erkenntnisse, die erst im Laufe der
Veränderung auftreten, werden durch kurze Rückkopplungen berücksichtigt
und in die aktuellen Planungen einbezogen. Es gilt herauszufinden, wo der
Prozess beschleunigt oder verlangsamt werden muß und wo man mit der
geringsten Energie die größten Veränderungen erzielt.
Beteiligungsorientiert arbeiten
Veränderungen sind nur mit und nicht gegen Mitarbeiter zu organisieren
und erfolgreich durchzuführen. Wir stehen an Ihrer Seite und helfen,
Widerstände abzutragen und Prozesse gemeinsam in Gang zu setzen. Von
oben oder außen “verabreichte” Konzepte sind langfristig
nicht erfolgreich. Bei Störungen moderieren wir den Ausgleich. Wenn
die persönlichen Bedürfnisse der Mitarbeiter und Kollegen mit den
Interessen Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation im Einklang stehen,
werden berufliche Aufgaben mit Lust und Energie wahrgenommen.
Ergebnisse erzielen
Veränderungsprozesse müssen bei unseren Kunden zu sichtbaren und spürbaren Ergebnissen führen. Mit Ihnen überprüfen wir gemeinsam durch weiche und harte Kennzahlen die Zielerreichung. Die schönsten Ideen und Umsetzungen nutzen nichts, wenn sie nicht zu neuen Lernerfahrungen führen und sich durch wirtschaftliche Erfolge messen lassen.
Wirtschaften im Einklang mit der Natur
Für uns sind Unternehmen und Organisationen lebende Organismen. Wirtschaften
sollte im Einklang mit der Natur erfolgen, sich an ihren Gesetzmäßigkeiten
orientieren und den reichhaltigen Erfahrungsschatz der natürlichen Evolution
für die Organisationsentwicklung nutzen. Prozesse werden so organisiert,
dass Nachhaltigkeit gewährleistet ist.
Referenzkunden
|
|
| Wir sind zertifizierter Partner der Volkswagen Coaching GmbH im Themengebiet "Veränderungsmanagement" und "Projektmanagement". | |
Weitere Referenzen finden Sie über unsere Schwestergesellschaft Evoco GmbH